公司（sī）加強組織領導，落實主體責（zé）任，采取積極措施（shī），及早部署安排，認真做好以“防火、防汛、防暑、防（fáng）電氣事故”為主要內容的夏（xià）季“四防”工作（zuò），築牢安全生產防線，確保各項工作（zuò）順利開展。

一是成（chéng）立“夏季（jì）四防”領導小組，由生（shēng）產副總經理任總（zǒng）指揮（huī），各車間主要責任人任委員。同時完善了安全（quán）管理網（wǎng）絡，各車間（jiān）、部門均配備了專兼職安全員，建立了從上到下（xià）嚴密的安全管理組織（zhī）機構。

二是強（qiáng）化安全培訓，提高全員（yuán）安全意識。公（gōng）司多次（cì）組織安全專題培訓，將理（lǐ）論知識的培訓與防汛演習、消防演習、中暑（shǔ）事故的搶救等一（yī）係列的演習（xí）實踐（jiàn）相結合，以迅速提高全員職工的安全素質和自（zì）我防護能力，確保人身、設備、生產的安全（quán）穩定（dìng）。

三是認真（zhēn）落實《山東省生產經營單位安全生（shēng）產主（zhǔ）體責（zé）任規定》文件精神（shén），按照省、市、區安全（quán）工作要求（qiú），全麵落實安全大檢查工作。製定並向（xiàng）各部門（mén）、分廠下發了安全、文明生產（chǎn）大檢查（chá）實施（shī）方案，明確了重點檢查內容和職責分工，確保生產經營（yíng）安全、穩定、有效運行。

四是落實措施，確保成效。在防火工作中，開展隱患排查治理，嚴（yán）格落實好各項（xiàng）安全防火製度。加（jiā）強消防設施的定置管理，做好（hǎo）消防器材的檢查、維護工作，對（duì）不合格器材及時報修，壓力不足的滅火器及時充裝，對消防栓定期（qī）進行檢查，確保（bǎo）隨時可（kě）用。在防汛工（gōng）作中，成立了防汛領導小組，確定防汛重點部位，修訂細化防汛應急預案，備足（zú）各類防汛物資（zī）器材。在汛期來（lái）臨前，對所有防洪排（pái）澇通道進行疏通，防止排水通道（dào）阻（zǔ）塞。在防暑工作中，通過合理組織自然（rán）通風、設置完善送風裝（zhuāng）置等方式盡可能降低高溫作業危（wēi）害。開展“關愛職工，夏送清涼”活動，發放防暑茶、夏季工裝等勞保福利，保障職工身心健康。在防電氣事故工（gōng）作中，對所（suǒ）有（yǒu）線路、電纜（lǎn）溝（gōu）、避雷（léi）設施及電器設備進（jìn）行了全麵檢查維護，對日常用電及臨時（shí）用電加強（qiáng）管理。