今（jīn）年以（yǐ）來產銷兩旺，財務部嚴格資金管理，精細預算，合理安排，保障生產、生活需要。

一是加強預算管理。在做（zuò）好信貸資金如期償還，控（kòng）製信貸規模的基礎上，強化資金預（yù）算管理，以收保（bǎo）支，強化內部（bù）管理，增收節支。

二是合理（lǐ）安排使用。依據生產經營計劃安排，調度使用資（zī）金，確保生產經營需（xū）求。合理控製非生產性開支，節能降耗。

三是完善激勵和獎懲機製，依據內（nèi）部分配辦法規定，及時發放工資（zī），調（diào）動員（yuán）工的積極性和創造力，實現提質（zhì）增效。

四是細化資產管理，盤活存量，實（shí）現資金效（xiào）益最（zuì）大（dà）化。

五是（shì）加速回籠。依據合同約定，跟蹤雙方的（de）履約狀態，確保銷售回款（kuǎn）。強化應收賬款管理，明確銷（xiāo）售人員的責、權、利三位一體，降低資金風險，提升資金使（shǐ）用效率。