3月14日，集團公司在六樓會議室召開（kāi）了2014年度《三體係（xì）管理評審會議》，會（huì）議由（yóu）董事長、總經理康鳳明主持，公司高層管理者、各部門主要負（fù）責人（rén）及內審組成員參加了本次會議。

會議首先由內審組介紹了2014年度內、外部的審核情（qíng）況；由工藝（yì）質量部的康俊開經理做了2014年度產品質量狀況的分析。然後由銷售服（fú）務公司、 運（yùn）營管理部就公司2014年的銷售交付情況、顧客滿意度的調查、生產經營情況等項目進行了匯報。管理者代表劉鎮（zhèn）鈞就2014年度體係運行情況（kuàng）、過程（chéng）業績、資源配置、目標（biāo）指標的完成情況及體係存在的不（bú）足和糾正（zhèng）預防措施的（de）實施進行了全麵的總結。公司副總經理聶化濤和管理者代表劉鎮鈞分別進行了點評，肯定了2014年體係運行的成績並指出了不足，提出了下一步的工作要求。

最後，受董（dǒng）事長總經理康（kāng）鳳明委托，副（fù）總經理聶化（huà）濤作出了總結發言：公司的三體係運（yùn）行（háng）符合“一法兩規”等（děng）相關法律法規（guī）和行業標準的（de）要求，質量、環境（jìng）和職業健康安全體（tǐ）係（xì）經運行驗證符合顧客和相關方的要求，體係運行充分、適宜（yí）、有效。他就今（jīn）後的工作提出了幾點要求：一是結合部門實際，對（duì）體係文（wén）件查缺補漏，杜絕兩張皮現象，使文件與實際工作相符（fú）合；二（èr）是認真召開產品質量分析會，不怕有問題，關鍵是我們對待問題（tí）的態（tài）度，不是選擇逃避而是應該麵對，去解（jiě）決問題；三（sān）是持續改（gǎi）進三體（tǐ）係的運行質量，在改進中不斷修訂和完善體係文件。  □企管部（bù） 楊蕊（ruǐ）